0. Введение

Расчет разработки программного обеспечения довольно сложный и кропотливый процесс.

Существует огромное количество нюансов, которые влияют на него.

Приведенный вариант расчета носит ориентировочный характер, точный расчет сможем сделать, когда ознакомимся с вашей идеей.

1. Разработка технического задания

Техническое задание необходимо для того, чтобы понять, какой продукт необходимо разрабатывать. От детальности его проработки определяется стоимость будущего решения. Если ТЗ содержит абстрактные понятия, то программисту придется додумывать детали, а это приведет к увеличению стоимости работ.
Количество окон/страниц сайта/экранов мобильного приложения - 50
Стоимость разработки техничекого задания = 0 Р
В итоге, вы получаете подробное техническое задание с детально прорисованными интерфейсами(прототип)

2. Перед тем, как провести расчет стоимости разработки программного обеспечения, необходимо понять всю или большую часть требований к тому, что вы хотите реализовать

Количество окон/страниц сайта/экранов мобильного приложения - 0
Стоимость разработки технического задания = 0 Р
Стоимость разработки приложения = 0 Р
Общая стоимость = 0 Р
Срок разработки = 0 дн.

От чего зависит срок разработки проекта

Основная задача при реализации проекта заключается в том, чтобы сбалансировать три вершины треугольника и обеспечить максимально высокое качество при соблюдении бюджета, сроков и требований проекта.
В проектном треугольнике существуют взаимосвязи двух типов. Первый тип — это взаимосвязь между объёмом и двумя другими переменными элементами проекта. Значение объёма прямо пропорционально времени и стоимости, то есть оно движется в одном направлении с этими факторами. При увеличении объёма потребуется также увеличить время реализации и бюджет, чтобы выполнить более масштабный проект.
Второй тип — это обратно пропорциональная взаимосвязь между временем и стоимостью. Эти два фактора являются противоположно направленными. При необходимости снизить стоимость придётся увеличивать время на реализацию, а если вдруг лишнего времени нет, понадобится дополнительный бюджет, чтобы скомпенсировать короткие сроки.
Эти две взаимосвязи невозможно изменить: что бы вы ни делали, не получится изменить один компонент без прямо или обратно пропорционального изменения двух других вершин треугольника. Именно поэтому проектный треугольник часто называют железным треугольником тройственной ограниченности. Каким бы сильным ни был менеджер проекта, он не сможет гнуть железный треугольник как ему вздумается.
Стоимость
Стоимость
Время
Качество
Время